互联网时代,传统企业纷纷转型,全球制造业布局发生巨大变化,快递物流公司培训成为了大多数企业利润的又一源泉,但是从2001年国家正式对物流定义以来,国内企业纷纷开始自己的物流策略,或整体外包、或部分外包,但是真正能把物流提升到战略高度的少之甚少。本课程将从物流行业发展现状,智慧化物流建设趋势以及体系建设方法与技巧,物流行业未来面对的压力和突破发展的思维方面着手,让每一位学员更加了解当前物流所处环境和发展趋势,并且能够结合本企业发展定位找到方向,掌握智慧物流建设的核心,能够在企业管理过程中,从内部优化流程、操作,达到降本增效的目的。
通过系列课程培训学习,帮助快递物流公司中青年干部培训清晰基础管理学知识,认知自身的角色转换,开快递物流公司中青年干部的管理视野,挖掘团队智慧和综合管理能力,提升决断能力、影响能力、应变能力和执行能力。
现代物流与供应链管理 现代物流的发展所面临的机遇和挑战 供应链战略与现状分析 物流与供应链的关系 现代化的物流管理战略、流程及方法与技巧 供应链战略的实施 现代物流战略的制定 供应链资本结构分析 供应链金融应用与融资案例 | 供应链金融投资管理与风险控制 供应链的成本构成及核算 供应链成本控制与决策管理 采购、仓储、运输配送及其它供应链成本管理 采购方式变革与现代物流发展 优化内部/外部信息交流传送 物流园区的运营模式 中国物流地产的发展趋势 物流配送中心的选址、运作、管理和投资方案 领导情景——分层领导和管理 现代物流管理的技术和运用 |
南京大学干部培训中心秉持服务社会的理念,积极发挥南京红色培训优势,承接全国各地党委部门、政府部门、大型企事业单位委托的培训项目,帮助参训学员开阔眼界、拓宽思路、增长知识、提高本领,为地方经济社会发展提供人才保证和智力支持。
干部培训面向高层次、定位高水平、培训高质量,办班理念先进、办班层次高、培训水平高、办班领域广、社会反响深远,受到全国各级党政领导的充分肯定与高度赞誉。
南京大学干部培训中心_南京师范大学培训中心_苏州大学培训中心_东南大学_南京农业大学_南京财经大学_南京理工大大学_河海大学_培训中心,以及上海交通大学、复旦大学、浙江大学等长三角高校培训中心师资为主,学者型政府领导为辅,企业家高管为补充的师资格局。
课堂教学+案例教学+情景教学+拓展教学+现场教学+体验式教学+互动教学。另外,我们提供送教上门服务。
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按照财政部 中组部 国家公务员局关于印发《中央和国家机关培训费管理办法》的﹝2016﹞540号通知,处级及以下人员的培训项目按照550元/人.天标准,讲课费(税后)执行标准:副职称每学时不得不超过500元,正职称每学时不得超过1000元,院士、全国知名专家每学时一般不超过1500元。每半天一般按4学时计算。
教学设施:可以容纳60-300人的马蹄形教室、报告厅、U型教室等
生活设施:篮球场、排球场、图书馆、田径场、网球场、健身房等设施齐全。
住宿服务:学校门口酒店和宾馆。
餐饮服务:校内教工食堂、自助餐厅、校内酒店餐厅
手机:165-1077-3888
电话:025-85988306
传真:025-83232669